Un nuovo modo di amministrare
Ci proponiamo di coinvolgere e confrontarci con la cittadinanza, di ascoltarla per poterla aiutare e sostenere.
Ci proponiamo di parlare con tutti con coloro che hanno
sempre condiviso le nostre idee ma soprattutto con coloro che fino ad ora si sono dimostrati disinteressati alla vita amministrativa, sempre più spesso vista come un
qualcosa di lontano ed estraneo, convinti che solo i processi di inclusione creino democrazia e buona amministrazione. A tale scopo provvederemo:
- all’ introduzione del “Bilancio partecipato” quale strumento efficace al fine di garantire ai cittadini la partecipazione attiva allo sviluppo ed alla elaborazione della politica
municipale. Si ritiene fattibile vincolare almeno il 10-15% delle risorse del bilancio comunale per gli obiettivi individuati in maniera partecipata;
- all’istituzione di “tavoli di ascolto” permanenti in materia di: indirizzo dello sviluppo urbano, questioni sociali, cultura ed istruzione;
Ci proponiamo di amministrare con efficienza ma anche con la più assoluta trasparenza. Riteniamo che il Comune debba essere la casa di tutti, un palazzo accessibile, con uffici aperti e completamente trasparenti.
In questa direzione si ritiene necessario potenziare ed aggiornare il sito internet del Comune al fine di pubblicarvi tutti gli atti amministrativi più rilevanti: delibere di consiglio comunale, delibere di giunta, concorsi, elenchi di incarichi e consulenze, questo al fine di eliminare qualsiasi opacità sulle decisioni prese.
Ci impegneremo per semplificare al massimo le procedure, ridurre fortemente i tempi di conclusione delle pratiche, dalle più semplici alle più complesse. Baseremo anche su questi elementi la valutazione dei risultati raggiunti dagli uffici.
Renderemo più sistematica la verifica della soddisfazione dei servizi da parte dei cittadini, il rispetto dei tempi, definendo una “carta dei servizi e dei tempi” che preveda anche penali a carico dell’amministrazione in caso di procedimenti che si protraggano oltre tempi prestabiliti.
